Solução complementar • Direção
Consultoria digital
A consultoria digital organiza decisões antes da execução. A Palmas Tech analisa o momento atual, os objetivos e os ativos existentes para transformar dúvidas dispersas em prioridades e próximos passos compreensíveis.
Quando considerar
Quando este serviço faz sentido
A consultoria é útil quando escolher o que fazer primeiro é tão importante quanto executar bem.
Muitas possibilidades, poucas prioridades
Quando o negócio avalia vários canais e iniciativas, mas ainda não possui uma ordem clara.
Canais sem direção comum
Quando site, marca, mídia ou conteúdo foram desenvolvidos separadamente e precisam ser avaliados em conjunto.
Decisão antes do investimento
Quando uma contratação ou mudança relevante exige diagnóstico e critérios prévios.
Visão externa para a equipe
Quando pessoas internas precisam de apoio para estruturar decisões e próximos passos.
Escopo possível
O que pode fazer parte do projeto
O formato pode variar entre análise, reuniões e documentação. A consultoria orienta; a execução posterior é um serviço diferente e pode ser combinada quando fizer sentido.
Diagnóstico do momento atual
Levantamento do contexto, das decisões em aberto e das principais dificuldades percebidas.
Compreensão dos objetivos
Organização do que o negócio pretende mudar, construir ou validar.
Avaliação de canais e ativos
Leitura de site, marca, campanhas, conteúdo e materiais relevantes definidos no escopo.
Identificação de prioridades
Classificação dos pontos por impacto, dependências, urgência e capacidade de execução.
Direcionamento estratégico
Recomendações de canais, melhorias e decisões coerentes com o contexto analisado.
Plano de ação
Sequência de próximos passos, responsáveis ou critérios conforme a profundidade contratada.
Reuniões e documentação
Encontros, apresentação e registros dimensionados de acordo com o projeto.
Processo
Como desenvolvemos
A análise combina informações do negócio com a observação dos canais para chegar a uma direção possível de executar.
- 01
Briefing
Alinhamos objetivos, dúvidas, participantes, materiais e decisões que precisam ser apoiadas.
- 02
Levantamento
Reunimos canais, ativos, informações e dados disponíveis que sejam relevantes.
- 03
Análise
Identificamos inconsistências, dependências, oportunidades e limites do cenário atual.
- 04
Direção
Organizamos prioridades, recomendações e uma sequência coerente de ação.
- 05
Apresentação
Compartilhamos o diagnóstico e esclarecemos os pontos previstos no escopo.
Entregas
O que o cliente recebe
A documentação é proporcional à consultoria e serve para apoiar decisões, não para criar volume sem utilidade.
Diagnóstico
Síntese do contexto, dos pontos observados e das questões prioritárias.
Mapa de prioridades
Organização do que precisa ser tratado primeiro e das dependências relevantes.
Recomendações
Direções para canais, melhorias e iniciativas compatíveis com o objetivo analisado.
Plano de ação
Próximos passos ou roteiro evolutivo na profundidade definida no projeto.
Apresentação e orientação
Reuniões e materiais complementares previstos para apoiar a compreensão.
Planejamento responsável
O que define escopo e prazo
Amplitude do diagnóstico, quantidade de canais e entregas, disponibilidade de informações, reuniões, acessos e necessidades do negócio influenciam escopo e prazo. A consultoria não inclui implementação, produção, mídia ou acompanhamento contínuo, salvo contratação específica posterior.
A consultoria é conduzida pela Palmas Tech a partir de Curitiba, com reuniões digitais ou formato definido conforme o projeto.
Vamos conversar
Precisa organizar os próximos passos digitais?
Conte quais decisões estão em aberto e quais canais ou iniciativas precisam ser avaliados.
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